眼镜店* *眼镜连锁店

通过研究报告、调查交流，波光眼镜总结出了*商们普遍关注的6大问题。 这些问题或许也是目前眼镜零售企业在推广*事业过程中需要着重解答的。

那么，这些想要*的眼镜零售企业管理者们在*选择过程中主要关注哪些问题，这些问题又是如何影响他们的*选择的呢?

**问：作为眼镜零售企业发展的途径之一，*发展无可厚非，但如果*之后品牌发展壮大了，最后又踢开*商、收回*权，把*商的苦心经营和付出当“韭菜”割怎么办?

*二问：*之后，除了对品牌的使用权之外，是否能够提供较为完善的售后服务?(而不是只管*招商收*费，忽略对*商产品供货质量、售后服务维护?)

*三问：面对市面上众多的*模式(包括快时尚品牌*、以专业为主的眼镜零售店*、视光中心模式*等)，*商应该如何选择?

*四问：*之后，*店和直营店在产品品牌和质量上是否相同?*店的品牌和产品品质是否同样有**?

*五问：现在互联网、新零售是大趋势，对于*店的线上、线下融合，是否会给予相应的支持?

*六问：眼镜零售店一直受到地域性发展制约，不同地域如何选择*品牌?

当然了，*过程中遇到的问题不止以上6个问题。未来中国眼镜零售市场将朝以下主流趋势发展：

首先，较具优势的连锁企业将进一步突破原有的领域，发展特许经营业务将合乎更多企业的需求;

其次，竞争使市场继续整合，将会有更多缺乏竞争力的零售商遭淘汰或促使其依托大型连锁企业并加入特许业务;

*三，国内零售市场的进一步开放将促使外资及国内较有实力的企业对其他眼镜零售商进行收购，以此加速发展。

“波光眼镜”品牌以专业连锁系统为依托，现全力拓展中国内陆市场。其完善的营销体系、优秀的流通模式、**强的物流平台及强有力的售后服务系统，近千款高中低档产品，成功的连锁模式，以及与优秀集团公司的通力合作，持续盈利提供了强有力的**，令国内外中、小投资创业者倍受其益。